Руководитель LinkedIn рассказал о порядке отдыха при работе на удаленке

Глава LinkedIn Д. Вайнер рассказал журналистам о своем опыте повышения продуктивности во время удаленной работы. По его словам, работающим на удаленке сотрудникам компаний следует включить в расписание «буферное время». Речь идет о легальной возможности отдыха от выполняемых задач.

Вайнер отметил, что он использовал практику буферного времени еще во время работы в офисе. Топ-менеджер признался, что после перехода на удаленку находить время для отдыха в течение дня ему стало сложнее. В домашних условиях буферное время Вайнер тратит на игры с детьми либо решение бытовых проблем. По сути, речь идет не об отдыхе, а о переключении задач.

Вайнер рекомендует работающим на удаленке сотрудникам вносить время легального отдыха в свои планы. К этому необходимо относиться серьезно. Чтобы во время удаленной работы меньше отвлекаться на семью, ее необходимо чем-то занять. Ни в коем случае нельзя поддаваться искушению по заполнению буферного времени решением одной из рабочих задач. Делать этого категорически нельзя. Лучше потратить буферное время на чтение книги, прослушивание музыки или просмотр какого-нибудь видеоролика.